На местах виднее

Налаживать более тесное взаимодействие между региональным оператором, управляющими компаниями и подрядными организациями — такая задача стала лейтмотивом выездного рабочего совещания, проведенного Департаментом ЖКХ региона под руководством и.о. начальника Андрея Муравьева на объектах капитального ремонта областного центра.

И.о. генерального директора Фонда капремонта Павел Борисов представил исчерпывающую информацию по всем трем осматриваемым многоквартирным домам.

Капитальный ремонт крыши дома по адресу: ул. Красных Зорь, д.№1 (литеры А,Б,В,Г) проводился в летний сезон 2018 года, общая площадь работ — свыше 17 тысяч кв.м., а это четыре многоэтажные здания, объединенные в один архитектурный ансамбль и наделенные статусом объектов культурного наследия, что возлагало на подрядчиков дополнительные особые требования по качеству работ. Осмотр итогов капитального ремонта и беседы с жителями показали, что ремонт проведен основательно. Управляющая компания (ООО «Народная управляющая компания») и собственники жилья регулярно контролировали подрядчика (ООО «Строитель»), что и гарантировало хороший результат. Однако, платежная дисциплина собственников дома хромает и не достигает даже 70% от необходимой суммы — жители собрали с 2015 года не более 3,5 млн.руб, тогда как затраты Фонда на проведение капремонта крыши составили свыше 22 миллионов рублей!

Работа над фасадом дома №9 на ул.Ермака постройки 1927 года находится уже на стадии завершения. Жители дома давно ждали капитального ремонта и благодарили строителей за тщательность в работе и за оперативные отклики подрядной организации (ООО «Жилстройцентр»), когда возникали вопросы или просьбы собственников. Руководитель департамента ЖКХ задал подрядчику массу уточняющих вопросов по срокам исполнения работы, её финансированию и поручил регоператору капремонта не откладывать «в долгий ящик» прием работ и их оплату. Капитальный ремонт на данном многоквартирном доме должен завершиться уже на днях. Процент собираемости на данном доме равен среднеобластному — 84,9 %.

Проблемным остается МКД №10 на улице 2-ой Ефимовской. Дом крупнопанельный, общей площадью 3585 кв.м., 1976 года постройки.

Если первый этап капремонта инженерных сетей завершен, то второй этап — подключение новых сетей водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения дома к сетям — неожиданно встал на финальном этапе. И все потому, что ЗА границами дома полномочия регоператора и подрядной организации (ООО «Феникс») заканчиваются. Тратить взносы Фонда на работы вне сметы запрещено законом и прокуратура за этими вопросами тщательно следит. А подключать трубы дома следует как раз ПЕРЕД домом — в зоне ответственности УК — а не внутри его. Переговоры с управляющей компанией (ООО Компания «ДОМА»), которая обязана была взять на себя вопросы согласования с ресурсоснабжающими организациями и небольшие расходы (10-15 тыс.руб.) пока ни к чем у не приводят. Мало того, «управляшка» еще и «давит» на подрядчиков, рассылая жалобы в ГЖИ по срокам подключения и пр., хотя вопрос и «выеденного яйца», казалось бы, не стоит. Само руководство УК от встречи с регоператором и руководителем структурного подразделения Правительства Ивановской области показательно уклонилось, прислав рядового рабочего, не уполномоченного принимать решения… В результате УК пригласили на специальное совещание в Депатрамент ЖКХ, где в пятницу будет оперативно рассмотрен и этот вопрос.

Выездное совещание показало, что там, где между непосредственными участниками процесса капитального ремонта есть налаженное взаимодействие, результаты чаще всего положительные. Рабочие вопросы, накопленные за время общения с УК, подрядчиками и регоператором, будут рассмотрены в пятницу.

И.о. руководителя Фонда капитального ремонта Ивановской области Павел Борисов еще раз подчеркнул важность таких выездных совещаний с участием учредителей регоператора, т.к. они позволяют глубже вникнуть в проблемы капремонтов с тем, чтобы оперативнее их решать.